集團(tuán)安全檢查組蒞臨建設(shè)工程公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時(shí)間：
2025-06-23
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6月18日、19日，集團(tuán)安全生產(chǎn)第六檢查組對(duì)建設(shè)工程公司進(jìn)行安全檢查，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)+內(nèi)業(yè)稽核+座談反饋”三維立體的方式，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系向末端延伸。
檢查組對(duì)建設(shè)工程公司所承攬的地勘集團(tuán)辦公園區(qū)提升改造項(xiàng)目進(jìn)行安全督導(dǎo)。項(xiàng)目改造總面積超5500㎡，施工內(nèi)容涵蓋辦公樓、附樓、餐廳建筑功能升級(jí)及園區(qū)瀝青鋪裝等，檢查了現(xiàn)場(chǎng)施工、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等多重風(fēng)險(xiǎn)耦合問(wèn)題。
首先檢查組對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)用的數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)給予肯定，現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，整體體現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的管理水平，下一步要強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料意識(shí)，利用信息化手段提升管理效率，對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及成本控制提供完整、可追溯的重要支撐。其次檢查組對(duì)項(xiàng)目人員履職清單、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、事故隱患整改閉環(huán)等三項(xiàng)核心要素進(jìn)行穿透式核查，重點(diǎn)核驗(yàn)夏季四防等季節(jié)性防控措施的落實(shí)，并對(duì)健康企業(yè)運(yùn)行、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等提出優(yōu)化建議。
公司反饋會(huì)上，檢查組立足“從根本上消除事故隱患”，提出三項(xiàng)要求：一是強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，加強(qiáng)各級(jí)人員“網(wǎng)格化”管理，確保安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)不留死角、落一人；二是深化問(wèn)題整改，建立“問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單”的三項(xiàng)清單制度，實(shí)施“清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、驗(yàn)收化銷(xiāo)號(hào)”的閉環(huán)整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；三是完善長(zhǎng)效機(jī)制，將“回頭看”工作與雙重預(yù)防運(yùn)行深度融合，構(gòu)建“預(yù)防-整改-提升”的螺旋式提升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全體系。
建設(shè)工程公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)，將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)決策部署，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面壓牢壓實(shí)安全管理責(zé)任，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)安全支撐。
